Poznati američki psiholog, stručnjak za procjenu ličnosti i ponašanje, osnivač kompanije, ali i metode, Hogan Assessment Systems, dr Robert Hogan održao je u podgoričkom hotelu „Hilton” predavanje „Ličnost, liderstvo i organizaciona efektivnost”.
Organizator Hoganovog gostovanja je kompanija za biznis trening iz Podgorice „Blu kouč”, u čije ime se okupljenima obratio direktor Srđan Vukčević, koji je kasnije s Hoganom moderirao razgovor. Uvodno slovo održala je dr Sanja Damjanović, ministarka nauke, iznoseći lična iskustva istraživanja iz fizike i poredeći ih sa istraživanjima i dostignućima moderne psihologije. Kako je rekla, čini to kako bi ohrabrila mlade ljude da se upuste u naučna istraživanja. Jer, dodaje Damjanovićeva, koja je radila i u CERN-u, nauka podrazumijeva određeni način života i mišljenja, koje ne poznaje granice ni ograničenja u smislu etničkog, političkog ili religijskog.
Dr Hogan je jedan od prvih psihologa koji je ukazao na vezu između ličnosti i organizacione efektivnosti, i danas je jedan od vodećih međunarodnih autoriteta u oblastima procjene ličnosti i liderstva. Liderstvo je neodvojivo od ličnosti – karaktera nekog čovjeka, ističe on. Takođe, liderstvo se može posmatrati čak i kao predodređeno, kako je naveo na kraju, jer je činjenica da svi ne mogu biti lideri. Naime, tokom djetinjstva svi ljudi pokazuju različite karakterne osobine, i na to se ne može uticati. Ali, može se uticati na načine – metode koje omogućavaju napredak, a koje nijesu determinisane genima, uprošćeno rečeno.
Kako naglašava dr Hogan, ličnost-karakter i liderstvo neodvojivo, organski su povezani i s uspjehom u karijeri i organizacionim sposobnostima – efektivnošću. Naravno, kada je u pitanju liderstvo – vođstvo, postavlja se pitanje što je to što nas sve povezuje i što je to što nas razlikuje jedne od drugih, a što omogućava da se neko ostvari kao lider, da se izdigne iznad ostalih i postane vođa. Odnosno, kako se to reflektuje kada je u pitanju neka konkretna kompanija ili organizacija, ili na višem nivou, rukovođenja državom.
Tokom predavanja dr Hogan je istakao da biti lider ne podrazumijeva biti harizmatičan, jer harizmatičnost često povlači za sobom narcisoidnost. Naprotiv, kaže dr Hogan za „Dan”, biti lider podrazumijeva biti skroman. Naravno, to se razlikuje od najčešćeg doživljaja lidera u Crnoj Gori, naročito političkih.
– To nije moderno liderstvo. Svi političari su po definiciji lideri, ali to ne znači da su i u biti lideri. To što je neko na poziciji lidera, ne znači da je on i stvarno vođa. Istinski veliki lideri, vođe su skromni. Oni su pametni, kompetitivni i svjesni su esencije liderstva, a to je stvoriti tim, ljudi koji vole da rade, ali ne tim koji će raditi za nekog arogantnog čovjeka – kaže dr Hogan.
Zanimalo nas je i što podrazumijeva da treba znati kako da se izabere tim efektivnih ljudi.
– U kompanijama, organizacijama postoje dvije vrste menadžera. Oni koji rapidno napreduju i oni čije cjeline i ljudi stalno uspješno rade-posluju. Ovi prvi stalno napreduju, i njihova plata raste, i stalno se bave nekom politikom, dok se ovi drugi stalno bave svojim timovima – kaže dr Hogan za naše novine.
Tokom predavanja iznio je i podatak da se čak 75 procenata zaposlenih odlučuje dati otkaz zbog lošeg odnosa sa nadređenima, a ne zbog organizacije ili kompanije. Zato je bilo zanimljivo čuti od njega koja je to tačka susreta između zaposlenog i menadžera.
– Suočavanje licem u lice, komunikacija je ključ, promjena odnosa prema zaposlenom – kaže dr Hogan i dodaje da je razrješenje tih problema u stvari njegov posao.
U drugom dijelu večeri publika je imala priliku da sluša predavanje mr Skota Gregorija, potpredsjednika Hogan Assessment Systems.Ž.J.